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Hard skills: 5 habilidades que todo RH deve desenvolver

Se você deseja se destacar no mercado, é preciso pensar além das suas qualidades pessoais e comportamentais. Afinal, o desenvolvimento de habilidades técnicas, as chamadas hard skills, é o que diferencia profissionais mais completos e prontos para superar desafios. E no campo dos Recursos Humanos não poderia ser diferente. O RH precisa acompanhar as transformações,

recruitment skills
Recruitment skills: 5 habilidades para desenvolver no R&S

A busca por talentos tem sido cada vez mais acirrada no mercado, o que tem exigido dos profissionais de R&S um escopo muito maior do que apenas analisar currículos e conduzir entrevistas. Nesse sentido, as recruitment skills (habilidades de recrutamento) despontam como aliadas primordiais para a atração e retenção desses talentos. Dominar a parte técnica

RH sistêmico
RH sistêmico: o que é e por que importa para o futuro da empresa

Nas últimas décadas, a atuação do RH mudou significativamente para atender às demandas de um mercado exigente e, principalmente, global. Tecnologias avançadas, metodologias ágeis e estratégias otimizadoras passaram a ser incorporadas ao setor, tornando-o mais do que um facilitador de processos. O RH se tornou uma peça-chave para o desenvolvimento estratégico das empresas. E é

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Mapeamento de perfil: entenda a importância e a melhor forma de fazê-lo

A otimização nos processos de recrutamento e seleção é uma prática cada vez mais frequente entre os times de RH, uma vez que contribui para tornar os processos mais ágeis e, ao mesmo tempo, personalizados e ricos em resultados. Com a competitividade crescente do mercado, identificar talentos alinhados com as necessidades técnicas e comportamentais da

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Feedback: um guia completo sobre como aplicá-lo no dia a dia da empresa

Poucas ferramentas são mais importantes em um ambiente de trabalho do que o feedback. E não poderia ser diferente, já que sua abrangência vai muito além de uma simples troca de informações. Trata-se de um componente estratégico para o desenvolvimento de colaboradores e para o sucesso organizacional.  Quando bem aplicado, o feedback pode transformar a

OKR
OKR: conheça a metodologia de gestão focada em resultados

A metodologia OKR tem sido amplamente adotada por gigantes da tecnologia como Google, Intel e LinkedIn, sendo considerada uma das mais eficazes abordagens de gestão focadas em resultados. Mas você sabe o que ela representa na prática e por que faz tanto sucesso? Sua simplicidade e transparência transformam metas em conquistas palpáveis, oferecendo uma estrutura

funil de recrutamento
Funil de recrutamento: como funciona e a melhor forma de estruturá-lo

A atração de talentos se tornou um verdadeiro desafio para as empresas. E para superar esse desafio, é fundamental que o processo de R&S seja não só eficaz, mas altamente organizado. Nesse sentido, o funil de recrutamento desponta como um importante aliado. Esse tipo de metodologia permite uma visualização mais clara e detalhada de cada

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RH Ágil: conheça as diferentes abordagens baseadas em metodologias ágeis

As metodologias ágeis são especialmente importantes para a gestão de projetos, e costumam ser bastante associadas a trabalhos envolvendo tecnologia e comunicação. No entanto, essas ferramentas se tornaram essenciais também para os times de Recursos Humanos, dando origem a um conceito totalmente dedicado a elas: o RH Ágil. Adotar um RH Ágil significa transformar a

RH automatizado
RH automatizado: 8 benefícios que um ATS pode promover para a área

A automação vem ganhando cada vez mais espaço no mercado de trabalho. E não poderia ser diferente, uma vez que ela funciona como uma ‘faca de dois gumes’ – tanto para quem contrata como para colaboradores. E quando falamos do lado que gerencia as contratações, isso vale ainda mais. As ferramentas de RH automatizado têm sido

assessment
Assessment: ferramenta avalia tendências comportamentais e desempenho profissional

O R&S exige cada vez mais assertividade por parte dos times de RH, uma vez que abrange etapas que vão muito além da simples análise de um currículo profissional. Hoje, a avaliação das competências e habilidades nem sempre é suficiente para selecionar profissionais devidamente compatíveis com a vaga; considerar o lado comportamental dos candidatos também

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