Estratégias de diversidade: 5 maneiras de melhorá-las durante o recrutamento

Quando o assunto é liderança e exemplo no mercado de trabalho, poucas temáticas são mais debatidas – e importantes – que as estratégias de diversidade. A maioria dos recrutadores e gerentes de RH concordam que uma equipe diversificada é um fator primordial para o sucesso da empresa no longo prazo.

Por isso, não é de se admirar que as maiores empresas do mundo estejam voltando suas atenções para a contratação de talentos diversos. Esse tipo de recrutamento e seleção inclui estratégias que unem qualificação profissional, diversidade de gênero e religião e mesmo de classe social.

Mas, afinal, como melhorar as estratégias de diversidade para impulsionar o crescimento da empresa ao mesmo tempo que atrai os melhores talentos do mercado? Separamos algumas dicas valiosas para você e seu time de RH aplicar durante o processo seletivo.

Por que a diversidade importa para o recrutamento?

Quando falamos em diversidade no mercado de trabalho, trata-se de uma estratégia de contratação que busca atrair pessoas de diferentes origens, experiências e perspectivas para um determinado projeto.

Essa abordagem visa criar uma equipe de funcionários que unam habilidades e conhecimentos variados, além de promover um ambiente inclusivo e equitativo para todas as pessoas.

Essa diversidade no ambiente de trabalho é importante por diversos motivos, e um deles é fomentar a criatividade e a inovação em uma empresa. Além disso, a diversidade também pode ajudar a evitar o chamado groupthink – que já abordamos anteriormente aqui no blog da Quick.

Outra razão pela qual a diversidade é de suma importância para o R&S é que ela reflete a realidade da sociedade em que vivemos. Ao aplicar estratégias de diversidade, as empresas combatem ativamente a discriminação salarial, enquanto também promovem a igualdade de oportunidades para todos os funcionários. 

Ou seja, é uma maneira de garantir que todas as pessoas tenham as mesmas chances de crescer e progredir em suas carreiras, independentemente de sua origem, raça, gênero ou qualquer outra característica pessoal. Alguns dados provam por si só:

• As empresas com equipes diversas e inclusivas têm 21% mais chances de atingir uma alta performance;
• Equipes diversificadas têm 17% mais probabilidade de formarem líderes de inovação em seus segmentos de mercado;
• 3 em cada 4 funcionários preferem trabalhar para uma empresa diversificada;
• As empresas diversificadas têm 35% mais probabilidade de ter um desempenho financeiro superior ao dos concorrentes.

5 maneiras de recrutar focado na diversidade e inclusão

Agora vamos ao que interessa, que é saber aplicar as melhores estratégias de diversidade a fim de melhorar o processo de recrutamento e seleção. Antes de mais nada, é importante que o RH identifique quais são os objetivos da empresa, bem como das vagas pretendidas.

A intenção é contratar mais mulheres para cargos técnicos? É ampliar o escopo de habilidades ou a visão de mundo dos funcionários? Ótimo! Então, é preciso reunir as métricas exatas em torno desses objetivos, e estabelecer uma meta para colocar em prática. Confira o passo a passo:

1. Revise os anúncios de vagas antigos e remodele os próximos

Muitas vezes, as descrições de cargos em anúncios de emprego contêm uma linguagem que pode ser excludente ou até mesmo discriminatória – e isso sem que os recrutadores sequer percebam. 

Ao revisar a página de carreiras, os recrutadores podem garantir que a linguagem utilizada seja mais inclusiva e acolhedora para todos os candidatos, independentemente de sua origem ou identidade. Você também pode remover requisitos que não sejam essenciais para o trabalho e que possam impedir que pessoas qualificadas se candidatem.

2. Encoraje seus funcionários a referenciar suas conexões

Ao incentivar os profissionais que já fazem parte do time a participar ativamente desse processo, os recrutadores podem expandir o alcance das oportunidades de emprego para candidatos de diferentes origens e grupos sociais. 

Ou seja: incentive o seu corpo profissional a divulgar as vagas em suas redes sociais ou em grupos profissionais, para amigos e colaboradores que conheçam. Além de serem recompensados por referir candidatos qualificados, isso ajuda a criar uma rede de talentos mais diversa e inclusiva.

3. Desenvolva um employer branding que mostre a diversidade

De nada adianta manter uma política diversa se ela não for bem divulgada, a fim até mesmo de incentivar que outras empresas ajam da mesma forma. Um employer branding inclusivo e diverso é importante para atrair candidatos de diferentes origens e grupos sociais. 

Dessa forma, é possível desenvolver uma marca empregadora que mostre o compromisso da empresa com a diversidade, igualdade e inclusão, destacando iniciativas e programas que a empresa adota para promover essas métricas no local de trabalho.

4. Forneça um processo seletivo mais humano

Os candidatos são mais propensos a se sentir à vontade e a serem eles mesmos quando o processo seletivo é mais humano e acolhedor. Isso inclui realizar entrevistas mais informais e abertas, permitindo que os candidatos se sintam à vontade para compartilhar sua experiência de trabalho e perspectivas. 

Além disso, os recrutadores podem usar perguntas mais flexíveis, que levam em conta não só o histórico profissional do candidato, mas também suas vivências em projetos paralelos.

5. Automatize o processo usando um ATS

Por fim, mas não menos importante, os sistemas de rastreamento de candidatos (ATS) podem ajudar a eliminar preconceitos inconscientes na triagem inicial dos candidatos, além de reduzir o tempo de contratação e aumentar a eficiência do processo. 

Os ATS também podem ser programados para ignorar informações irrelevantes, como a idade, gênero, religião ou local de origem dos candidatos. No entanto, é importante lembrar que a tecnologia não é perfeita, por isso é importante garantir que os sistemas sejam utilizados de maneira justa e equitativa.

Conclusão

As estratégias de diversidade são essenciais para a construção de equipes de sucesso, e também para a promoção de uma cultura empresarial positiva e inclusiva. Um processo de recrutamento diverso pode ajudar a garantir que as empresas atraiam os melhores talentos, independentemente de sua origem ou identidade. 

Ao aplicar as estratégias que discutimos anteriormente, os recrutadores incentivam um processo de recrutamento mais igualitário. Uma ferramenta valiosa que pode ajudar nessa remodelação é o software automatizante, que oferece recursos para eliminar preconceitos inconscientes e garantir uma triagem justa e equitativa de candidatos.

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