Benefícios customizados: a bola da vez no mercado de trabalho

Os benefícios oferecidos pelas empresas têm ganhado ainda mais destaque como uma ferramenta estratégica para atrair e reter talentos em um mercado cada vez mais competitivo. 

Porém, uma recente pesquisa conduzida pela consultoria Robert Half revelou uma desconexão importante: embora 58% dos profissionais estejam satisfeitos com os benefícios que recebem, 77% desejam mudanças, com ênfase em aspectos como flexibilidade de horários, bônus e previdência privada.

Esse cenário aponta para uma crescente demanda por maior personalização e flexibilidade nos pacotes de incentivos oferecidos pelas empresas. Dessa forma, os benefícios customizados têm despontado como a tendência do momento para organizações que buscam atrair os melhores profissionais, fortalecer suas equipes e reduzir a rotatividade.

Mas afinal, como o RH pode explorar essa demanda? Analisamos as vantagens dos benefícios customizados e reunimos dicas práticas para serem implementadas na estratégia das empresas. Confira!

A importância de flexibilizar os benefícios 

Quando falamos em benefícios customizados, estamos falando, principalmente, de uma flexibilização por parte dos empregadores. E de acordo com um levantamento feito pela Robert Half, dois dos benefícios mais desejados pelos profissionais atualmente são a flexibilidade de horários e a possibilidade de trabalhar remotamente. 

A demanda, que se intensificou após a pandemia da covid-19, não poderia ser mais condizente com o cenário atual, à medida que muitos trabalhadores passaram a valorizar um equilíbrio mais saudável entre vida pessoal e profissional.

Com os benefícios flexibilizados, as empresas podem oferecer maior liberdade para que os colaboradores adaptem suas jornadas de trabalho de acordo com suas necessidades individuais, permitindo conciliar responsabilidades pessoais com o desempenho profissional. 

Além disso, o bônus por desempenho está cada vez mais integrado às expectativas dos trabalhadores, sendo um fator importante de motivação e reconhecimento. De acordo com o levantamento, ao incluir essa personalização no pacote de benefícios, a empresa demonstra valorização e respeito pelo esforço e dedicação de seus funcionários.

Os benefícios customizados mais desejados pelos profissionais

Abaixo, listamos os principais benefícios visados pelos profissionais atualmente, de acordo com a pesquisa da Robert Half:

• Bônus acordado: recompensar o desempenho com bônus personalizados (anual, trimestral, mensal) mantém os colaboradores motivados e alinhados com as metas da empresa.
• Flexibilidade: permitir que os funcionários escolham seus horários e adotem o modelo remoto, híbrido ou presencial de acordo com suas necessidades.
• Previdência privada: um investimento no futuro dos colaboradores, que valoriza o planejamento financeiro e a segurança a longo prazo.
• Vale-compras: oferecer uma quantia mensal para que os colaboradores escolham suas próprias opções de compras – seja para alimentação, refeição ou lazer.
• Plano de saúde: um dos benefícios mais tradicionais, o plano de saúde ainda é essencial, mas a possibilidade de personalização entre diferentes coberturas faz a diferença.
• Seguro de vida: um benefício que oferece segurança adicional aos colaboradores e suas famílias em situações adversas.
• Auxílio educacional: investir na aprendizagem corporativa e no desenvolvimento do profissional por meio de programas ou bolsas para cursos e especializações.

Embora os benefícios tradicionais como vale-refeição, vale-transporte e plano odontológico ainda tenham valor, eles já não são mais a prioridade principal para muitos colaboradores.

De acordo com as últimas pesquisas realizadas, os profissionais buscam cada vez mais flexibilidade e incentivos que se ajustem às suas rotinas e projetos de vida, o que torna os benefícios customizados uma peça-chave para a atração e retenção de talentos.

Como as empresas podem oferecer benefícios mais customizados

O primeiro passo para adotar um modelo de benefícios customizados é avaliar as necessidades reais dos colaboradores. Para isso, o RH deve estruturar uma estratégia que englobe pesquisas internas e reuniões com os líderes de cada área para entender quais incentivos fariam a diferença no dia a dia dos funcionários. 

A partir dessa análise, a empresa pode estruturar um plano de transição gradual, implementando mudanças que tragam mais flexibilidade e adaptação às necessidades individuais.

Uma das abordagens mais recomendadas é iniciar com ajustes na jornada de trabalho, oferecendo opções de horários flexíveis ou modelos híbridos, em que os colaboradores possam optar pelo regime presencial ou remoto. 

Além disso, a comunicação entre líderes e equipes precisa ser clara e transparente, garantindo que os colaboradores saibam quais são as opções de benefícios disponíveis e como elas podem ser personalizadas conforme suas preferências.

Outro ponto importante é envolver os gestores no processo, criando uma cultura de diálogo constante entre os líderes e seus times. Esse alinhamento ajuda a empresa a identificar as demandas e ajustar os benefícios de maneira estratégica, reforçando a satisfação e a motivação dos colaboradores sem perder de vista os objetivos organizacionais.

Conclusão

Ao adotar uma postura flexível e transparente, a empresa não apenas moderniza sua oferta de benefícios customizados, mas também se posiciona como um ambiente de trabalho mais atrativo e alinhado com as expectativas dos profissionais no mercado atual. Um passo e tanto para o fortalecimento da cultura organizacional da empresa. 

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