Employer branding: confira as principais tendências para 2022

As dinâmicas de trabalho entre empregadores e profissionais têm passado por diversas mudanças. O cenário pandêmico obrigou o mercado a se remodelar; a chegada do home office trouxe conceitos como flexibilidade e disrupção para o centro do debate. É nesse contexto que o employer branding ganhou destaque e hoje é visto como crucial para as companhias.

Tão importante quanto recrutar os melhores profissionais do mercado, é estabelecer uma cultura organizacional de excelência para reduzir o turnover. Isso significa apostar em estratégias que valorizam a empresa – como oportunidades de crescimento, locais de trabalho seguros e benefícios logísticos e flexíveis para os funcionários.

Com o advento do trabalho remoto ou híbrido, muitos profissionais estão deixando de lado as rotinas tradicionais e a busca apenas pelo maior salário. Para as organizações, é essencial um maior foco em mecanismos que ofereçam experiências enriquecedoras aos funcionários, garantindo, dessa forma, maior engajamento positivo para a marca.

Quer reter bons profissionais em 2022? Então, além de compreender o que é employer branding, é essencial que você, como empresa, saiba aplicá-lo. Preparamos um guia com as principais tendências do mercado para a área. Confira!

Fortalecimento da presença digital

Uma das principais características do employer branding é fortalecer a capacidade das companhias de se fazerem visíveis – e cobiçadas – digitalmente. Pesquisas apontam que 77% dos candidatos exploram o site das empresas que desejam aplicar para vagas, enquanto 58% confiam em sites terceiros de divulgação de empregos. 

Ou seja: os profissionais estão de olho nas empresas antes mesmo de elas se mostrarem em busca de novos funcionários. Sabendo que seus colaboradores em potencial estão fazendo a lição de casa e provavelmente entram em contato via online, o gerenciamento da sua presença digital se torna fundamental. 

Saiba como fortalecer a presença digital do seu negócio e atrair os melhores profissionais do mercado:

Página de carreiras

A página de carreiras deve ser o local principal de exposição da missão, visão e dos valores da companhia. É nela que devem constar não só as informações detalhadas das vagas abertas, mas também uma descrição da cultura organizacional da empresa, depoimentos de funcionários e outras informações importantes.

Mantenha uma comunicação transparente sobre como funciona o dia a dia de trabalho, além de links intuitivos para a inscrição de candidatos em bancos de talentos e vagas específicas. Essa página deve ser atualizada regularmente para manter os interessados sempre de olho, ao mesmo tempo em que se aprofundam na cultura da empresa.

Redes sociais

As redes sociais são a principal ferramenta utilizada hoje pelas companhias, afinal é onde estão concentrados os concorrentes e os melhores profissionais do mercado.

Independentemente de a empresa estar aberta ou não a receber novos funcionários, é  fundamental que os canais de comunicação sejam utilizados como ferramenta de employer branding. Promover ações entre os já empregados e divulgar o dia a dia da sua organização nas redes atrai a atenção dos possíveis candidatos.

Feedback dos empregados como marketing orgânico

De nada adianta um investimento em employer branding se ele não for alimentado por ações orgânicas. Isto é, aquelas feitas pelos próprios funcionários da empresa, motivados pelo bom ambiente de trabalho e uma cultura organizacional bem definida.

São os funcionários que vivenciam diariamente o que você está vendendo para outros empregados no mercado. Por isso, depois de alinhar a parte de divulgação da cultura, você pode – e deve – se aproveitar dos feedbacks positivos como estratégia. 

Em 2022, mais do que nunca, você precisará publicar ações regulares de conteúdo que mostram a sua marca de empregador do ponto de vista dos funcionários. Workshops, especializações, eventos corporativos, benefícios interessantes e um ambiente saudável refletem na felicidade dos profissionais. 

Postagens em blogs de funcionários, atualizações nas mídias sociais, vídeos, podcasts… Não importa o formato que você escolher, aproveite-se dos inúmeros recursos online para dar voz aos seus empregados. Mostre como funciona o dia a dia real na empresa, além dos desafios e as oportunidades de crescimento que o ambiente promove.

Foco na inclusão e diversidade

Temas como inclusão e diversidade devem ser aplicados para além dos discursos midiáticos. Se você deseja se tornar uma empresa confiável e almejada, é preciso olhar com carinho para essas temáticas e inseri-las de fato na cultura organizacional do seu negócio.

Você pode, por exemplo, trabalhar com parceiros externos de RH que sejam especializados em recrutar profissionais de nicho, para dar maior visibilidade e espaço para as classes sub-valorizadas. Além de criar um ambiente acolhedor, você reforça a importância de contar com esses profissionais em seu negócio.

Depois de estabelecer uma força de trabalho voltada para os colaboradores, aproveite para inspirá-los a contar suas histórias e experiências por meio de plataformas digitais da companhia, seja em formato de entrevista, podcast ou mesmo por artigos escritos. Dar voz é a principal ferramenta para tornar o mercado mais inclusivo e diverso.

Consolidação do onboarding

Seja em uma empresa pequena ou grande, a etapa de onboarding é a primeira de muitas que fortalecem a sua marca no mercado. A chegada de novos empregados será muito mais gratificante se houver uma imersão bem planejada entre todos os setores do negócio.

Apresentar a cultura organizacional e inserir o profissional no ritmo da companhia desde o primeiro dia é a melhor forma de retê-lo no longo prazo. Ao ser inserido de forma acolhedora, o trabalhador se sentirá valorizado e bem-vindo. Essa integração deve refletir seu cuidado com o novo funcionário, para que seja vista como uma marca da organização.

Employer branding integrado a softwares modernos de recrutamento

Investir em employer branding é um desafio para muitas empresas, mas as tendências mostram que há espaço para diversas ações, tanto para companhias que estão começando como para grandes conglomerados. Para além da aplicação dessas metodologias, é importante também conhecer as ferramentas certas para unir boas práticas.

Desde o momento de seleção e recrutamento, passando pelo onboarding e então o dia a dia na empresa, o funcionário deve ser motivado a contribuir diretamente com o crescimento da sua marca. E por isso é importante que o fit cultural seja levado em conta na hora da contratação, para que o profissional esteja alinhado à cultura da organização.

Um software de recrutamento pode ser a escolha ideal para quem deseja otimizar todo esse processo de contratação e imersão do candidato. 

A Quickin oferece uma ferramenta ágil e amigável, que fornece uma experiência enriquecedora aos envolvidos no processo seletivo. Saiba como funciona e a melhor forma de implementá-la no seu negócio.