recrutamento e seleção de alta performance
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Tão importante quanto otimizar os processos de seleção e recrutamento, é preciso profissionalizar o RH como um todo, a fim de modernizar os processos seletivos. Uma equipe de alta performance é capaz de atrair os melhores talentos, mas não só isso: contribui para a redução do
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Mas para atingir esse nível de alinhamento, é preciso fortalecer as métricas de contratação para atrair profissionais de fato alinhados com a empresa. Ou seja, é hora de mapear as falhas e aplicar novos conceitos para otimizar o seu RH e melhorar a relação entre recrutadores e profissionais.
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O que é recrutamento e seleção de alta performance?
A alta performance em uma empresa geralmente é representada por três fatores cruciais: contentamento dos colaboradores, cultura organizacional alinhada e qualidade no atendimento.
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E quando falamos em recrutamento e seleção de alta performance, estamos falando de um processo estratégico e minucioso de contratação de talentos
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Esse processo envolve uma série de etapas, desde a definição do perfil de candidato ideal, passando pela
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O objetivo é identificar profissionais altamente qualificados, com experiência e habilidades relevantes para a posição, que possam agregar valor à organização e contribuir para o sucesso da empresa. O processo de recrutamento e seleção de alta performance também garante uma cultura organizacional forte no ambiente de trabalho
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Quais benefícios o processo de alta performance traz para a empresa?
O processo de recrutamento e seleção de alta performance pode trazer vários benefícios para a empresa, tais como:
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Redução do turnover
Como aplicar um processo de recrutamento e seleção de alta performance?
Ao compreender os ganhos que a seleção de alta performance pode trazer para a sua empresa, fica mais fácil estruturar um processo focado nas melhores atrações.
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Para isso, é preciso alinhar RH e gerentes de contratação a fim de definir estratégias de
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Antes de iniciar o processo seletivo, é fundamental ter clareza sobre as habilidades, experiências e competências que são essenciais para o desempenho da função. Isso ajuda a direcionar o recrutamento para canais específicos e a atrair candidatos mais qualificados.
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A divulgação da vaga deve ser feita em canais específicos, como as
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Ao receber os currículos dos candidatos, é importante fazer uma triagem inicial para identificar aqueles que se enquadram no perfil desejado e que possuem as habilidades e competências necessárias para a função.
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A
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Além das entrevistas, é importante aplicar testes e avaliações que ajudem a avaliar as habilidades técnicas e comportamentais dos candidatos. Esses testes podem incluir avaliação psicológica, testes de conhecimentos específicos, dinâmicas de grupo, entre outros.
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Após a seleção dos candidatos mais adequados para a vaga, é importante fazer uma verificação de referências para confirmar as informações apresentadas pelos candidatos e avaliar seu desempenho em trabalhos anteriores.
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Por fim, após selecionar o candidato ideal, é importante fazer uma oferta de emprego clara e objetiva, incluindo informações sobre salário, benefícios, carga horária e expectativas em relação ao desempenho na função.
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Conclusão
Como é possível observar, o processo de recrutamento e seleção de alta performance é um trabalho conjunto que deve ser estruturado entre RH e gestores. Para além da simples contratação, é preciso determinar estratégias de engajamento e prospecção para o futuro da empresa.
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Uma boa ajuda nesse sentido é contar com um software automatizante, já que essa ferramenta é capaz de otimizar os processos de seleção e recrutamento e adiantar diversas burocracias.
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