Das realizações internas aos processos de contratação, sabemos que inteligência, eficiência e velocidade, quando trabalhados juntos, são a melhor escolha para qualquer empresa. E seja através de metodologias ágeis ou funil de recrutamento, todas as atividades dentro de uma companhia devem agregar valor e garantir o crescimento da instituição.
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Levando isso em consideração, como é realizado o processo de contratação da sua empresa? Como as etapas do processo de recrutamento e seleção são desenvolvidas? Como seu time garante a assertividade no momento de escolha pelos melhores candidatos?
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Neste artigo, vamos explicar por que um funil de recrutamento utilizado de forma inteligente e eficaz pode mudar a forma como a sua empresa contrata. Desse modo, você terá métricas mais próximas da realidade e um processo seletivo com maior sucesso.
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O Funil de Recrutamento
Desde o momento inicial de um processo de seleção, quando seu time recebe um currículo, até o momento da contratação, cada candidato passa por uma série de estágios. Essa trajetória é o funil de recrutamento
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Através de cada etapa estipulada por sua equipe, os inscritos para suas vagas passarão por testes, entrevistas e outras atividades que facilitarão a escolha pelo melhor profissional.
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E aplicando a metodologia do funil da forma correta, você entenderá melhor como está conduzindo esse caminho.
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Com informações como tempo de permanência de concorrentes por etapa, percentual de eliminação, percepção de gargalos e até compreensão de partes ineficazes do processo, é possível melhorar a forma como sua empresa realiza as contratações e tornar essa atividade mais efetiva e ágil.
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Como um mapa que mostra toda a movimentação realizada com cada candidato do envio do currículo à possível contratação, o funil de recrutamento serve ainda como um sistema que fornece informações preciosas sobre a funcionalidade do seu processo.
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Como utilizar o funil de recrutamento?
O funil serve como uma representação objetiva das etapas presentes no processo seletivo da empresa. Desde a aplicação do candidato até o fechamento da vaga, ele precisa mostrar o percurso de cada profissional durante seu período de participação na triagem.
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Assim, é possível analisar informações importantes que ajudam a perceber pontos de melhoria para seu time. E com essa informação, gerenciar melhor os dados e aplicar mudanças necessárias para uma melhor experiência para o candidato, além de um resultado melhor no preenchimento de cada vaga.
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Outro dado relevante é entender que etapa reprovou o maior número de candidatos. Isso pode significar que a procura condiz com um profissional mais sênior ou que a expectativa da sua empresa está acima do esperado pelo mercado.
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Você percebe o tipo de entendimento que esse tipo de aplicação pode trazer? É uma ferramenta que, se utilizada da forma correta, pode garantir insights produtivos.
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Dados Relevantes
Além de ajudar sua companhia a obter profissionais qualificados do mercado, melhorar a eficiência e produtividade e garantir a redução de custos com repetidos processos de demissões e contratações para as mesmas posições, o funil de recrutamento pode te ajudar a coletar dados como:
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Com esse tipo de conhecimento, você pode entender se:
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Obviamente essas informações são um auxílio na triagem realizada por sua empresa, mas garantir o encantamento ao longo do funil de recrutamento, envolvendo o candidato com a empresa, por exemplo, garante contratações de profissionais mais engajados.
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Etapas Indispensáveis
Embora o funil de recrutamento possa ter quantas etapas sua empresa considerar necessárias, existem cinco que são cruciais para uma contratação eficaz. São elas a atração, conversão, entrevista, oferta e contratação.
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Entrevista:Nesse ponto os profissionais podem realizar uma entrevista por vídeo, participar de uma dinâmica presencial, realizar testes técnicos ou ter uma conversa individual. Opte por uma ou várias dessas opções, o importante é que cada momento seja registrado, analisado e, mais que isso, tenha relevância para o processo.
Oferta:Com a condução correta dos processos, a chance de que o profissional mais qualificado aceite a proposta deverá ser grande, seguindo para o momento mais esperado.
É importante ressaltar que essas são apenas as etapas imprescindíveis de um funil de recrutamento. A cada teste ou entrevista, uma nova etapa deve ser considerada para a compreensão sobre como a movimentação dos interessados em ingressar na empresa se dá, assim como que formatos podem ser melhorados e mudanças aplicadas.
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Métricas e Informações importantes
Se você já entendeu como um funil deve funcionar mas ainda tem dúvidas sobre os dados que pode extrair desse processo, aqui estão algumas informações relevantes que podem te ajudar a compreender e mensurar os resultados de cada etapa.
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Use métricas para avaliação:Quantos candidatos que pareciam interessados desistiram em que etapa? Quantos tiveram bons resultados nos testes? Qual o tempo médio de avanço em cada estágio? Todas as aplicações são realmente necessárias e condizentes com o trabalho que o contratado irá realizar? Quantos candidatos, do número inicial, estavam qualificados para entrevista?
Não perca tempo: foco sempre!Tenha por meta agilizar ao máximo os testes e entrevistas, poupando tempo dos candidatos e utilizando tecnologias como a do Quickin para uma seleção mais certeira.
A importância do employer branding:
Compreendendo a importância de um funil de recrutamento bem alinhado, desenvolvido e eficaz, fica muito mais fácil realizar qualquer contratação para sua empresa.