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Foto do escritorWilliam Coelho

Big Five x DISC: Saiba qual metodologia escolher para o seu recrutamento

A implementação de um bom processo seletivo exige planejamento e atenção, ainda mais quando há a intenção de contratar profissionais que não apenas se adequam à posição, mas que possam contribuir para além da parte técnica. Nesse contexto, as metodologias de seleção Big Five x DISC despontam como soluções de excelência para otimizar os processos de recrutamento e seleção. Aqui na Quickin, a automatização de recrutamento é pensada para todas as etapas, desde o momento de atração até a contratação de novos colaboradores. Por meio de metodologias eficazes, a sua empresa é capaz de formar uma equipe altamente qualificada e, principalmente, motivada pelo projeto. Mas afinal, como escolher a melhor metodologia de avaliação de personalidade? Para responder a essa pergunta, reunimos as principais características de dois dos melhores testes de avaliação do mercado, além dos prós para cada situação e como implementá-las. Confira a seguir!

Quais as particularidades de cada metodologia?

Testes de personalidade não são recursos propriamente novos no mercado, mas a maneira como são aplicados, sim. À medida que foram sendo reformuladas, as metodologias se tornaram referência para muitas empresas – é o caso dos modelos baseados em traços específicos, como o Big Five e o DISC.


Considerado um dos métodos mais completos e utilizados pelos recrutadores, o Também conhecido como Modelo dos Cinco Grandes Fatores, o teste avalia cinco aspectos:

  • abertura para novas experiências (Abertura);

  • autodisciplina, orientação para os deveres (Conscienciosidade);

  • extroversão;

  • agradabilidade;

  • estabilidade emocional.

Ao final, a metodologia é capaz de avaliar o candidato com um score em cada um dos 5 fatores. Por exemplo: um profissional pode ter 82% de extrovertido e 30% de estabilidade emocionalmente.


Desenvolvida no início de 1900 pelo psicólogo William Marston, a metodologia DISC é baseada em quatro fatores principais de comportamento, que são avaliados conforme o ambiente em que os indivíduos estão inseridos. Ou seja, são mais flexíveis e maleáveis, porque podem sofrer alterações de acordo com as situações impostas. Assim como o Big Five, o DISC também leva em conta alguns fatores determinantes para a análise. Os quatro temperamentos avaliados são:

Dominância (D), Influência (I), Estabilidade (S) e Conformidade (C)

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Big Five x DISC: Os prós de cada metodologia

Agora que você já conhece um pouco mais sobre as duas

metodologias de recrutamento

, é importante também avaliá-las de maneira mais ampla. Alguns contextos podem não ser os mais indicados para a utilização de determinadas metodologias, enquanto outros podem extrair o melhor que os testes podem oferecer. Na hora de escolher a melhor metodologia de avaliação para a sua empresa, é importante avaliar as diferentes características envolvendo cada um dos modelos de testes. Enquanto o Big Five é mais abrangente – sendo possível de ser utilizado em empresas, mas também no campo da psicologia –, o DISC é mais voltado para os negócios. Confira as vantagens de cada modelo de recrutamento:


A metodologia Big Five é uma importante aliada para o

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Outro ponto positivo se dá pela facilidade de entendimento, já que o Modelo dos Cinco Grandes Fatores apresenta cinco características específicas. Suas medições são bastante precisas para os fatores individuais.

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Assim como o modelo Big Five, o teste de recrutamento DISC

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Dessa forma, é possível aplicá-lo em

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Metodologias alinhadas a softwares de recrutamento

Como é possível observar ao longo do texto, as metodologias de recrutamento são recursos imprescindíveis para a seleção de profissionais qualificados. Para além do campo técnico, elas são capazes de oferecer um panorama humano e sensibilizado sobre os candidatos, por meio de análises de personalidade específicas. A contratação de profissionais qualificados é essencial para o bom andamento de uma empresa, já que, quanto mais alinhada estiver a equipe do objetivo, mais produtividade e resultados positivos serão gerados. Mas, lembre-se: a metodologia não basta para realizar um processo seletivo eficaz. Para chegar a esse denominador comum, é preciso ir além da metodologia e investir também no software adequado. A escolha da ferramenta faz toda a diferença para os processos seletivos modernos, em especial para as novas demandas de mercado – que beneficiam trabalhos remotos, híbridos e digitais.

A Quickin oferece um software de recrutamento e seleção ágil e amigável, fornecendo uma experiência enriquecedora tanto para as empresas como para os profissionais envolvidos no processo.
a ferramenta e a melhor forma de implementá-la no seu negócio.
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