Como melhorar o engajamento dos funcionários durante o trabalho?

O termo employer branding ganhou espaço no mercado com a adoção das redes sociais como estratégia profissional – tanto para empregadores como para profissionais. E nesse contexto, uma das ações mais inteligentes para se ter como empresa é o engajamento dos funcionários, de preferência de forma orgânica.

Pesquisas indicam que aumentar o envolvimento dos profissionais no local de trabalho continua sendo uma prioridade para muitas organizações, mas agora com ares ainda mais estratégicos. Afinal, os profissionais podem ser uma ótima “ponte” entre a imagem da empresa e a atração de talentos no mercado.

O envolvimento dos funcionários tem um impacto direto e inquestionável no desempenho, na retenção e nos resultados gerais da empresa. Por isso, se você ainda não voltou seus olhos para esse recurso, é hora de colocar a mão na massa.

Entretanto, as empresas devem saber como incentivar o profissional a dar feedbacks sobre a companhia. E o primeiro passo é primeiro criar um ambiente – de fato – motivador para o funcionário. 

Acompanhe o texto a seguir e confira nossas dicas sobre o tema.

O que é engajamento dos funcionários?

É possível definir engajamento dos funcionários de muitas formas, mas, em essência, o termo significa a motivação que o profissional recebe por parte da empresa para desenvolver um bom trabalho. A prática gera uma consequência positiva para a organização: feedbacks positivos públicos por parte do profissional.

De acordo com a ‍EngageForSuccess, organização que promove o envolvimento dos funcionários, a melhor definição da prática consiste em:

“O engajamento do funcionário é uma abordagem tida no local de trabalho que resulta nas condições ideais para que todos os membros da organização deem o seu melhor a cada dia e estejam comprometidos com os objetivos e valores da organização. Dessa forma, se tornam motivados a contribuir para o sucesso organizacional, com um senso aprimorado de seu próprio bem-estar”

Ou seja, o engajamento dos funcionários é uma via de mão dupla, já que incentiva o profissional e também gera pontos para o employer branding da companhia – fazendo com que os colaboradores se tornem embaixadores da sua empresa. 

Por que o engajamento dos funcionários é importante?

Como mencionado, há muitas evidências que justificam a importância do engajamento dos funcionários. Vamos a alguns dados que fomentam essa prática:

• Em uma pesquisa da Harvard Business Review com mais de 500 executivos de negócios, 71% classificaram o engajamento dos funcionários como muito importante para alcançar o sucesso geral;
• De acordo com a Gallup, empresas engajadas resultam em rentabilidade 21% maior;
• Ainda de acordo com a Gallup, empresas com forte engajamento entre seus funcionários resultam em 59% menos rotatividade.

Como aumentar o engajamento dos funcionários?

Desejar uma força de trabalho engajada é uma coisa, mas alcançá-la é outra bem diferente. É preciso um esforço contínuo e de cima para baixo que combine as estratégias certas e a medição e refinamento contínuos. Ou seja, você deve fortalecer tanto os setores de RH como as estratégias tomadas no dia a dia da empresa.

Ao investir em práticas de gestão que atuem diretamente no campo do engajamento da equipe, será possível alcançar resultados orgânicos e o bem-estar entre os funcionários. Separamos algumas dicas para você começar a colocar em prática por meio do RH: 

Aprimore de cima para baixo

De nada adianta implementar uma estratégia de engajamento se os líderes não estiverem alinhados. 

Entram nessa somatória os setores de RH da empresa, os chefes de cada departamento e, principalmente, os sócios da companhia. Todos devem estar constantemente alinhados e com as técnicas em dia para tornar o ambiente de trabalho um lugar plural, inclusivo e unido.

Ao criar uma cultura organizacional bem definida, profissionais já chegarão à empresa com a mentalidade de como as equipes trabalham em conjunto. Sendo assim, as chances de a sua organização ser bem propagada é muito maior. Incentive o aprendizado, encoraje os protagonistas a motivar seus pares e assim por diante. 

Crie uma cultura de feedback constante

Capacite os funcionários a expressar suas opiniões com uma cultura de feedback contínuo. Garanta que eles tenham a confiança de que serão ouvidos sempre, para que eles se sintam seguros para contribuir em diferentes frentes da companhia. 

Outra boa ideia para implementar na rotina da empresa é dar a seus funcionários um formulário de feedbacks e sugestões a cada semestre, para alinhar as expectativas e as ideias que eles possam ter sobre a companhia. 

Após a sua equipe gerar feedbacks, organize as informações em bancos de dados e forneça insights precisos sobre os resultados obtidos. Esses dados podem ser utilizados pelo setor de RH para gerar estratégias mais bem fundamentadas sobre o engajamento dos funcionários.

Priorize a saúde física e mental da equipe

Não poderia haver momento melhor para se discutir saúde mental no ambiente de trabalho. Mesmo em um contexto de pós-pandemia, as empresas estão cada vez mais engajadas em práticas que incentivam o bem-estar dos funcionários. 

Redes de apoio, flexibilidade e benefícios voltados para o fortalecimento mental é uma ação que gera feedbacks muito positivos entre os colaboradores de companhias globais. Por isso, se você quer fortalecer o engajamento dos funcionários, é hora de começar a voltar suas atenções para esse campo específico.

Forneça ou incentive não só o acompanhamento terapêutico dos funcionários, mas também a prática de atividades físicas, bons hábitos alimentares e momentos de lazer. Se estiver trabalhando com uma equipe remota, otimize as reuniões online e promova ações para unir os times – happy hour, jogos, etc. Ao demonstrar empatia, os profissões responderão de forma positiva no dia a dia do trabalho.

Utilize ferramentas automatizadas

O uso integrado de diferentes tecnologias contribui para um dia de trabalho otimizado e, principalmente, gratificante. O mercado está repleto de softwares e ferramentas úteis que geram melhores resultados e contribuem para um desempenho melhor para as equipes que trabalham presencial ou remotamente.

O Quickin (software de recrutamento e seleção) é uma ótima opção para os setores de RH que desejam otimizar as relações profissionais no setor de atração e seleção, proporcionando um ambiente colaborativo. Conheça nossos serviços e saiba como implementá-los no seu negócio.