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Foto do escritorWilliam Coelho

Como melhorar o engajamento dos funcionários durante o trabalho?

engajamento dos funcionários

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Pesquisas indicam que aumentar o envolvimento dos profissionais no local de trabalho continua sendo uma prioridade para muitas organizações, mas agora com ares ainda mais estratégicos. Afinal, os profissionais podem ser uma ótima “ponte” entre a imagem da empresa e a

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O envolvimento dos funcionários tem um impacto direto e inquestionável no desempenho, na retenção e nos resultados gerais da empresa. Por isso, se você ainda não voltou seus olhos para esse recurso, é hora de colocar a mão na massa.

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Entretanto, as empresas devem saber como incentivar o profissional a dar feedbacks sobre a companhia. E o primeiro passo é primeiro criar um ambiente – de fato – motivador para o funcionário. 

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Acompanhe o texto a seguir e confira nossas dicas sobre o tema.

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O que é engajamento dos funcionários?

É possível definir engajamento dos funcionários de muitas formas, mas, em essência, o termo significa a motivação que o profissional recebe por parte da empresa para desenvolver um bom trabalho. A prática gera uma consequência positiva para a organização: feedbacks positivos públicos por parte do profissional.

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De acordo com a ‍EngageForSuccess, organização que promove o envolvimento dos funcionários, a melhor definição da prática consiste em:

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Ou seja, o engajamento dos funcionários é uma via de mão dupla, já que incentiva o profissional e também gera pontos para o

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Por que o engajamento dos funcionários é importante?

Como mencionado, há muitas evidências que justificam a importância do engajamento dos funcionários. Vamos a alguns dados que fomentam essa prática:

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Como aumentar o engajamento dos funcionários?

Desejar uma força de trabalho engajada é uma coisa, mas alcançá-la é outra bem diferente. É preciso um esforço contínuo e de cima para baixo que combine as estratégias certas e a medição e refinamento contínuos. Ou seja, você deve fortalecer tanto os setores de RH como as estratégias tomadas no dia a dia da empresa.

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Ao investir em práticas de gestão que atuem diretamente no campo do engajamento da equipe, será possível alcançar resultados orgânicos e o bem-estar entre os funcionários. Separamos algumas dicas para você começar a colocar em prática por meio do RH: 

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De nada adianta implementar uma estratégia de engajamento se os líderes não estiverem alinhados. 

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Entram nessa somatória os setores de RH da empresa, os chefes de cada departamento e, principalmente, os sócios da companhia. Todos devem estar constantemente alinhados e com as técnicas em dia para tornar o ambiente de trabalho um lugar plural, inclusivo e unido.

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Ao criar uma cultura organizacional bem definida, profissionais já chegarão à empresa com a mentalidade de como as equipes trabalham em conjunto. Sendo assim, as chances de a sua organização ser bem propagada é muito maior. Incentive o aprendizado, encoraje os protagonistas a motivar seus pares e assim por diante. 

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Capacite os funcionários a expressar suas opiniões com uma cultura de feedback contínuo. Garanta que eles tenham a confiança de que serão ouvidos sempre, para que eles se sintam seguros para contribuir em diferentes frentes da companhia. 

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Outra boa ideia para implementar na rotina da empresa é dar a seus funcionários um formulário de feedbacks e sugestões a cada semestre, para alinhar as expectativas e as ideias que eles possam ter sobre a companhia. 

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Após a sua equipe gerar feedbacks, organize as informações em bancos de dados e forneça insights precisos sobre os resultados obtidos. Esses dados podem ser utilizados pelo setor de RH para gerar estratégias mais bem fundamentadas sobre o engajamento dos funcionários.

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Não poderia haver momento melhor para se discutir

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Redes de apoio, flexibilidade e benefícios voltados para o fortalecimento mental é uma ação que gera feedbacks muito positivos entre os colaboradores de companhias globais. Por isso, se você quer fortalecer o engajamento dos funcionários, é hora de começar a voltar suas atenções para esse campo específico.

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Forneça ou incentive não só o acompanhamento terapêutico dos funcionários, mas também a prática de atividades físicas, bons hábitos alimentares e momentos de lazer. Se estiver trabalhando com uma equipe remota, otimize as reuniões online e promova ações para unir os times – happy hour, jogos, etc. Ao demonstrar empatia, os profissões responderão de forma positiva no dia a dia do trabalho.

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O uso integrado de diferentes tecnologias contribui para um dia de trabalho otimizado e, principalmente, gratificante. O mercado está repleto de softwares e ferramentas úteis que geram melhores resultados e contribuem para um desempenho melhor para as equipes que trabalham presencial ou remotamente.

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O Quickin (software de recrutamento e seleção) é uma ótima opção para os setores de RH que desejam otimizar as relações profissionais no setor de atração e seleção, proporcionando um ambiente colaborativo.
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