Inclusão e Diversidade: Como transformar sua empresa em um espaço Plural

Em nossos últimos artigos ressaltamos a importância de construir uma employer branding forte e qualificar a participação dos candidatos durante os processos seletivos na sua empresa. Mas fica uma pergunta: sua empresa é diversa? Seu processo é inclusivo?

Afinal de contas, em pleno ano de 2021, não adianta promover uma seleção que se diz igualitária e buscar promover uma boa experiência aos interessados em suas vagas se sua companhia não oferecer oportunidades a todos.

Políticas de R&S que contemplem a inclusão são fundamentais e diversidade no Recrutamento e Seleção é um tema cada vez mais relevante. E para focar no desenvolvimento da cultura, a representatividade de todos os perfis de consumidores só é garantida se seu corpo de colaboradores for tão diverso quanto.

Diversidade

O mundo é um local diverso em raça, culturas, identidade de gêneros, crenças e orientação sexual, entre outros fatores. E hoje, para uma empresa entender e engajar os diferentes públicos que consomem seus produtos e/ou serviços, assim como suas particularidades, ela deve contar com colaboradores que possam representar essas pessoas da melhor forma.

Isso é um dos pontos relevantes do estudo “Diversity Matters”, análise sobre o tema desenvolvida pela McKinsey & Company. Ao levantar dados de mais de 700 empresas na América Latina, a McKinsey compreendeu que as empresas que estão liderando em diversidade também são aquelas que financeiramente performam melhor que seus competidores.

Isso porque ter diversidade promove um pensamento diverso, com vivências diferentes e novas possibilidades. Esses pontos, quando somados, trazem pontos de vista diferentes em relação ao mercado, metas, e também aos empecilhos que surgem em projetos e dentro de empresas.

E embora promover a diversidade e inclusão dentro de uma organização seja um longo a ser trilhado, é uma das peças fundamentais para desenvolver culturas em que todos os perfis sintam-se aceitos, acolhidos, respeitados. Com oportunidades iguais no ambiente de trabalho.

Pensando nisso, criamos esse post com 5 dicas para estimular a diversidade no Recrutamento e Seleção. Com ações simples você já pode começar a fazer a diferença em pouco tempo.

Por onde começar?

Ok, sua empresa entende a necessidade, importância e diferencial de ter um time que represente a maior gama possível de condições humanas. Mas como trazer isso para dentro da empresa?

Antes de tudo, repense seus anúncios de vagas. Evite descrições sexistas, direcionadas a um público específico. Os profissionais devem ser considerados e selecionados por sua capacidade, não por suas características pessoais;

Dito isso, nomes, idade, sexo, estado civil, número de filhos e instituição de Ensino são pouco relavantes diante da experiência, conhecimento e possibilidades que um candidato traz. Não tenha preconceito!
E mostre que sua empresa se importa com a diversidade. Por isso, repense sua política de R&S, crie projetos de inclusão, que insira profissionais PCD no seu time, que não discrimina pessoas por suas sexualidade ou mesmo ideias pré-estabelecidas;

Use a Inteligência Artificial a seu favor. E garanta a preocupação de fazer a seleção afirmativamente inclusiva, estabelecendo quais critérios estão sendo considerados nas triagens automáticas.

Passos Importantes na Seleção

No Brasil, a maioria da população é negra. De acordo com o IBGE, 56% das pessoas se declaram pretos e pardos. Considerando as pessoas que sua empresa já tem no time: quantas são parte dessa maioria? Além disso, quantas pessoas são mulheres, LGBTQIA+ ou PCDs?

O estudo “A Diversidade e Inclusão nas Organizações no Brasil”, da Associação Brasileira de Comunicação Empresarial (Aberje), publicado em 2019, foi realizado com 124 empresas nacionais e aponta que a diversidade é um tema contemplado. E embora nas áreas de recrutamento (87%), seleção (80%) e treinamento (64%) os percentuais inclusivos sejam equilibrados, as porcentagens sobre processos internos contemplados pelos programas de diversidade são menores: retenção (40%), promoção (41%) e desenvolvimento (63%).

Diante desses dados, é importante e relevante a implementação de programas de diversidade e inclusão na empresa. Um programa de diversidade e inclusão pode ser feito pelo RH ou por uma consultoria externa, com objetivo de compreender quais são os pontos em que a organização pode promover a igualdade e inclusão de acordo com sua cultura e marca.

Além disso, para manter um ambiente saudável e respeitoso após a contratação de talentos diversos, é necessário comunicar e instruir os demais colegas. Treinamentos constantes sobre diversidade com gestores, funcionários e líderes trazem vivências, experiências e novos pontos de vista promovendo um diálogo mais aberto e integrado possível.

Garantir a Igualdade Internamente

Após investir na instrução e formação de times diversos, que tal promover a igualdade e um ambiente justo para todos os profissionais? Torne sua empresa um local seguro, onde todos se sintam valorizados e capazes!

Permite que existam canais de comunicação para que funcionários opinem anonimamente sobre o nível de respeito às diferenças. Esse tipo de ação permite o mapeamento de relações conflituosas e baseadas em preconceitos que devem ser ponto de intervenção pelo RH.

Além disso, estude os salários por gênero e raça. Com o levantamento detalhado com base em experiência e cargo, possíveis desigualdades salariais podem ser corrigidas.

E caso prefira contar com a ajuda de um profissional, busque um capaz de analisar a estrutura organizacional da sua empresa com base em sugestões de ações mais plurais e inclusivas. As mudanças podem ir desde a cultura da empresa à realocação de funcionários garantindo maior acessibilidade.

Dicas para Tornar sua empresa mais Acolhedora às Diversidades

1. Vagas Inclusivas

Como dissemos anteriormente, não direciona suas vagas a um gênero ou profissional com base em qualquer informação que não seja sua carreira e conhecimento. Utilize uma linguagem que se comunique bem com o tipo de colaborador você está procurando, mas que permita empregar um tom mais inclusivo para atrair candidatos de diferentes origens.

2. Programa de indicação

Colaboradores felizes buscam trazer seus colegas e amigos para ambientes nos quais se sintam bem. Então se você quer utilizar seu time como termômetro, incentive um programa de indicação.

Além de impulsionar a sua estratégia para recrutar um time diverso, é bem provável que seus colaboradores conheçam outras pessoas com formação semelhante a eles. Isso garante times mais bem relacionados e com objetivos parecidos.

3. Candidatos-alvos em programas de formação

Muitas empresas preferem iniciar os programas de diversidade através do estágio. Essa é uma ótima forma de incentivar jovens candidatos que valorizam a diversidade a ingressarem na equipe, além de no futuro ter a oportunidade de contratar um profissional que se encaixe em um grupo diverso e que já possua experiência dentro da empresa.

4. Utilize a tecnologia para revisar currículos

Uma maneira justa de remover qualquer tipo de preconceito ou viés no processo de triagem de currículo é utilizar a tecnologia. Uma plataforma de R&S inteligente permite filtrar habilidades e experiências específicas e chegar a resultados de candidatos de forma imparcial e que se respeitem os parâmetros de seleção.

Desafios da diversidade

O principal desafio enfrentado pelas grandes organizações não tem relação à diversidade em si, mas sim à resistência que os colaboradores possam apresentar quando o assunto é mudança. Por isso, é importante que a empresa inicie o processo de diversidade através de ações que mudem a percepção das pessoas.

A diversidade não deve ser encarada como uma mudança e sim como uma evolução natural da cultura organizacional. A diversidade gera conflitos causados pelas diferenças adquiridas e também conflitos interpessoais entre os membros da equipe.

Busque permitir diálogos e trocas que promovam aprendizado entre seus colaboradores, de modo a torná-los mais alinhados e cientes de que quanto mais inclusive for a empresa, melhor para todos.